Webinar Recession Proof Your Operations

自 2009 年大衰退结束以来，大多数制造商都经历了十年的增长。

但有迹象表明——新订单减少、美国国内生产总值停滞不前、企业增长预期下降——好日子可能即将结束。如果历史重演，经济放缓将极大地影响制造商的收入、利润和现金周期。幸运的是，这些公司的领导人可以采取措施，在经济放缓或衰退之前为其组织做好准备。

在这个激动人心的行业周网络研讨会中，了解您可以做些什么来做好准备。您将了解如何通过以下方式防止您的运营出现衰退：

• 创建一个敏捷的组织，对改变需求的地缘政治、技术和人为因素做出有效反应
• 通过设定更高的目标（通过零损失思维）建立强大的制造基础，建立高性能体系，并扩展员工能力
• 通过与客户合作并将供应商整合到您的运营中，超越自身组织的局限，最大限度地减少或降低需求变化。