improvement focused manager employee development ebook

Die Bemühungen um eine Leistungsverbesserung müssen mit der Förderung von Führungskräften und Beschäftigten Hand in Hand gehen. Durch die Kombination dieser beiden Unternehmensziele lässt sich eine weitaus höhere Investitionsrendite erzielen als allein durch die Verbesserung von Prozessen oder Schulungen. Wir sehen oft, dass traditionelle Rollen und -praktiken in den Betriebsabläufen aus einer Vielzahl von Gründen nicht zur Erzielung von Leistungsverbesserungen beitragen.

Um eine Organisation zu transformieren, müssen die Rollen von Managern und Beschäftigten an vorderster Front sowie die Praktiken und Prozesse, an die sich halten, transformiert werden. Hier sehen Sie, wie Sie die Leistung durch Ihre Mitarbeiterkultur verbessern können.

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