Performance System Improves Agility Productivity and Profitability Performance Solutions by Millike

Das kundenorientierte Chemieunternehmen:

Die Hersteller von Chemikalien müssen zunehmend Nischenprodukte für bestimmte Märkte entwickeln, die an anspruchsvolle Kundenwünsche angepasst sind.

Große multinationale Unternehmen können beispielsweise Hunderte von Produkten individuell anpassen, indem sie die Zusammensetzung, Konzentration, Viskosität, Schwerkraft und andere Eigenschaften ändern, um den Anforderungen einer Reihe verschiedener Branchen gerecht zu werden. Spezialchemikalien bieten zwar höhere Gewinnspannen als Standardprodukte, aber die geforderte größere Flexibilität und Reaktionsfähigkeit hat ihren Preis.

Das Streben nach Agilität und die Mittel, um diese in der chemischen Industrie zu erreichen, stoßen häufig auf allgemeine Produktionsprobleme, von der Big-Batch-Mentalität über die Zuverlässigkeit der Anlagen bis hin zu EHS-Problemen und mehr. Jedes dieser Probleme kann die Bemühungen um operative Exzellenz und Agilität zunichtemachen.

„Was wollen Sie erreichen? Was ist der beste Ansatz? Und wie wird es so angepasst, dass es Ihnen gelingt, einen nachhaltigen neuen Prozess zu schaffen?“

Glücklicherweise gibt es für alle diese häufigen Produktionsprobleme eine gemeinsame Lösung: ein bewährtes Leistungssystem, das die täglichen Managementaktivitäten nutzt, um Probleme aufzudecken und zu lösen. Ein effektives Leistungssystem ermutigt die Mitarbeiter an vorderster Front, eine größere Rolle bei der Problemlösung zu übernehmen, indem es die Kommunikation, die Zusammenarbeit und das Vertrauen verbessert. Es erhöht die Zuverlässigkeit der Geräte – und die Rendite teurer Investitionen – durch tägliche und vorausschauende Wartung.

Die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems – d. h. des Milliken Performance Systems (MPS) – hilft Chemieproduzenten, ihre Abläufe zu verändern und agiler, produktiver und profitabler zu werden. MPS ist eine Verbesserungsplattform, die bereits bei der Implementierung des Systems kurzfristige Leistungssteigerungen ermöglicht.

In einigen Chemieunternehmen füllt MPS eine Lücke im Management, in anderen wird es eingesetzt, um Lücken in einem bestehenden System zu schließen. Die wirkliche Stärke ist die Fähigkeit, beträchtliche Renditen zu erwirtschaften, wenn das System auf eine Produktionsanlage und die Organisation innerhalb des Unternehmens ausgeweitet wird.

Die Praktiker von Performance Solutions helfen den Führungskräften der chemischen Industrie, ihre vorhandenen Technologien besser zu nutzen, alle Mitarbeiter einzubinden, um Verschwendung und Kosten zu vermeiden und die angestrebte größere Flexibilität zu erreichen. Praktiker haben Chemieunternehmen auch bei der Entwicklung von Prozessablaufplänen geholfen, die die Planung und den Betrieb weit über die Werksebene hinaus optimieren – Auftragseingang, Lieferanten- und Produktionsplanung, Logistik usw.