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Sind Lean Manufacturing und Six Sigma effektiv für Unternehmen?

Können diese Konzepte Ihrem Unternehmen helfen, ein profitables Wachstum zu erzielen?

Säulenhaus

Milliken Performance-System

Das Milliken Performance System dient dem Ziel, Defekte, Ausfälle, Verschwendung und andere Anomalien zu reduzieren, wobei „Null“ die erwartete Norm darstellt. Dieses „Zero Loss“-Denken zeigt auf, worauf Sie sich bei Ihren Verbesserungsmaßnahmen konzentrieren müssen, um einen Punkt zu erreichen, an dem es keine Ausfälle mehr gibt: keine Qualitätsmängel, keine Pannen, keine Verzögerungen, keine Kundenbeschwerden, keine Produktionsabfälle usw. Das System zeichnet sich durch ein Fundament aus Sicherheit und strategischer Klarheit aus, das die direkten Aktivitäten der neun Säulen unterstützt. Innerhalb dieser Säulen befinden sich die Kernelemente von Six Sigma und Lean Manufacturing, die zu einem geeigneten Zeitpunkt eingesetzt werden, wenn die Prozesse stabil sind und die Verantwortung auf Linienebene etabliert wurde. Diese Operational-Excellence-Komponenten, die als ein verbundenes System zusammenarbeiten, unterstützen Milliken und die Kunden von Performance Solutions dabei, zu „schlanken“ Unternehmen zu werden. Durch diesen systematischen Ansatz zur Aufdeckung der Grundursachen für nicht optimierte Arbeitsabläufe haben unsere Beratungskunden für Operational Excellence innerhalb von zwei Jahren nach Beginn und Implementierung eine ROI-Leistung von 8 zu 1 erzielt. Durch die Implementierung des Milliken Performance Systems können Sie Ihre betriebliche Leistung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter drastisch verbessern.

Das System ist so konzipiert, dass es sich auf Folgendes konzentriert:

  • Verbesserung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter
  • Aufbau von Vertrauen innerhalb der Organisation
  • Richtige Mitarbeiterführung
  • Richtige Verwaltung von Anlagen
  • Entwicklung von Fähigkeiten zur Problemlösung
  • Verbesserung der präventiven und vorausschauenden Wartung
  • Erreichen von operativer Exzellenz

Sechs Transformationsstufen:

  • Besuch von Milliken für Unterkunft, Schulungen und Vorführungen
  • Bewertung Ihrer Standorte
  • Masterplan für die Ausrichtung
  • Entwicklung von Plänen zur Anlagenimplementierung
  • Modell innerhalb der Werke
  • Nachbildung über Modelle hinaus